Comunicare oggi significa poter sfruttare opportunità mai avute fino ad ora: significa essere immersi in un contesto di continua innovazione, di continuo processo creativo, di vecchi e nuovi media.
Significa confrontarsi con strumenti nuovi, che spaziano dai social media, al mobile, alla connettività wi-fi, ed affrontare l’effetto di frammentazione che questo settore sta vivendo: dal media mix al channel mix.
Fondare la comunicazione sul messaggio o coinvolgere il consumatore in un processo creativo alla pari? Internet è una opportunità ma anche confusione e incertezza.
Servono una nuova visione, nuovi obiettivi, nuovi ruoli, accompagnati da una innovazione nelle professionalità e nel rapporto con il cliente.
LA SFIDA: Cambiare il modo di pensare
La sfida oggi è adottare un paradigma di pensiero che permetta di innovare il Modello Manageriale per sostenere l’innovazione. Il focus di questo processo di cambiamento è sul team e sul rapporto con il proprio responsabile e i propri collaboratori in un contesto nuovo di leadership condivisa.
Il senso d’urgenza: I 100 giorni
Tutto questo, per essere efficace, ha bisogno di essere sviluppato in tempi brevi: è necessario dare ai progetti di Innovation & Change il senso d’urgenza che aiuta e sostiene l’energia del cambiamento
Metodo
Per realizzare Innovation & Change vengono usati gli strumenti più evoluti: si utilizza il metodo sistemico, l’unico in grado di consentire rapidamente il raggiungimento dei risultati desiderati
1. Focus360 per valutare il livello di:
Innovazione
Cambiamento
Sviluppo organizzativo
2. Sviluppare il Team dei primi riporti in grado di condividere e gestire il processo di Innovation & Change
3. Sviluppare l’azienda con il TMS (Talent Management System) che consente di gestire il processo di Innovation & Change a livello aziendale
4. Misurare costantemente:
l’apprendimento delle persone
l’utilizzo nel lavoro degli strumenti e dei metodi appresi
l’impatto sull’organizzazione aziendale in termini di miglioramenti