Le banche sono consapevoli dell’importanza dell’innovazione come mezzo per differenziarsi nel mercato ed affrontare la competizione.
Le best practices hanno dimostrato che per intraprendere la sfida dell’innovazione è necessario creare un progetto strutturato che nel medio periodo sviluppi le qualità delle persone, del team e dei manager e che sostenga le persone nella definizione di nuovi traguardi.
L’innovazione si focalizza sui nuovi modelli comunicativi, sulla creazione di un team di lavoro consapevole, e su uno sviluppo personale che sia legato alla vision condivisa.
Le persone si fanno portatrici di questo cambiamento dotandosi delle qualità tecniche necessarie ad avere maggiore efficienza nel proprio lavoro e di tutte le altre qualità relazionali che incoraggiano e facilitano il lavoro di gruppo e la condivisione di conoscenze.
LA SFIDA: Cambiare il modo di pensare
La sfida oggi è adottare un paradigma di pensiero che permetta di innovare il Modello Manageriale per sostenere l’innovazione. Il focus di questo processo di cambiamento è sul team e sul rapporto con il proprio responsabile e i propri collaboratori in un contesto nuovo di leadership condivisa.
Il senso d’urgenza: I 100 giorni
Tutto questo, per essere efficace, ha bisogno di essere sviluppato in tempi brevi: è necessario dare ai progetti di Innovation & Change il senso d’urgenza che aiuta e sostiene l’energia del cambiamento
Metodo
Per realizzare Innovation & Change vengono usati gli strumenti più evoluti: si utilizza il metodo sistemico, l’unico in grado di consentire rapidamente il raggiungimento dei risultati desiderati
1. Focus360 per valutare il livello di:
Innovazione
Cambiamento
Sviluppo organizzativo
2. Sviluppare il Team dei primi riporti in grado di condividere e gestire il processo di Innovation & Change
3. Sviluppare l’azienda con il TMS (Talent Management System) che consente di gestire il processo di Innovation & Change a livello aziendale
4. Misurare costantemente:
l’apprendimento delle persone
l’utilizzo nel lavoro degli strumenti e dei metodi appresi
l’impatto sull’organizzazione aziendale in termini di miglioramenti